Bien évaluer sa concurrence
Pas de concurrence… pas de marché ! Au-delà d'être rassurant pour vos partenaires ou associés car l'existence de concurrents démontre un potentiel de client, l'analyse de la concurrence est importante car c'est elle qui vous permettra de positionner votre projet et de bien le calibrer.
Bien évaluer son premier chiffre d'affaires
Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel est lié à son étude de marché et vous servira à l’établissement des comptes prévisionnels. De la justesse de votre analyse pourront dépendre l'accord de partenaires, la confiance des fournisseurs ou financiers, etc.
Construisez, pas à pas
Ne pas confondre vitesse et précipitation, organiser la montée en charge de votre entreprise, en suivant une feuille de route, un plan de marche qui soit réfléchit et qui vous permette de déployer les compétences de votre entreprise et de servir vos clients convenablement.
Indispensable étude de marché
Très souvent supplantée par le "flair", l'étude de marché est l'élément qui permet de rassurer les (co)investisseurs, mais également qui vous permet de faire vos premières simulations de business plan, elle mérite donc toute votre attention !
Le prévisionnel à 12 mois :
votre nouveau compagnon !
Gérer, c'est prévoir! Il n'est pas question de vous transformer ici en Mme Irma, bien au contraire. Chaque événement de la vie financière de votre entreprise a des incidences sur l'avenir, et c'est précisément la prise en compte et l'analyse de ces éléments qui est nécessaire...à la survie de votre création.
Le prévisionnel à 12 mois, avec Raphael HUN
On l'a vu, la gestion du prévisionnel est une necessité, mais pour autant, peu de créateurs sont des spécialistes de ces outils. Avec R. Hun du Cabinet Kretz Associés, expert pour Entreprenez.fr, voyons les méthodes de travail, les accompagnements possibles, etc...