Afin d'éviter de fragiliser l'entreprise, certaines précautions peuvent être prise en amont pour faire face au départ d'un collaborateur important (qui peut être vous !). L'objectif est que l'activité de la société ne reste donc pas trop longtemps en "zone rouge"
Prendre une assurance “homme clé” :
Incapacité de travail ou décès, quand un homme clé vient à manquer, c'est toute l'entreprise qui est fragilisée. Si vous pensez à assurer votre entreprise contre la perte ou la dégradation de son instrument de travail, vous oubliez souvent que la survie de votre structure tient aussi à ses hommes. Parfois, lorsqu'un dirigeant ou un collaborateur à responsabilité disparaît, l'entreprise peut traverser une crise durant laquelle partenaires et clients suspendent leur contrat en attendant le rebond éventuel de l'entreprise. Par le biais de l'assurance homme clé, vous pouvez vous prémunir des conséquences pour l'entreprise d'un accident ou du décès de la personne sur laquelle repose une part importante du chiffre d'affaires de l'entreprise. L'assurance peut-être :
- indemnitaire : elle couvre les pertes d'exploitation en fonction de la situation réelle de l'entreprise
- forfaitaire : l'assurance verse une somme forfaitaire, prédéterminée lors de la souscription du contrat.
La prime est déductible du résultat de l'entreprise (sauf dans le cas du conjoint désigné), elle est versée rapidement et permettra à l'entreprise de prendre les dispositions qui s'imposent pour remplacer cet "homme clef".
Anticiper les remplacements :
Un collaborateur important peut aussi tout simplement décider de changer d'entreprise. Mieux vaut anticiper ce départ plutôt que de le subir. Voici deux règles de base en la matière :
favoriser le travail en binôme pour l'échange d'expérience
détecter le plus tôt possible vos bons éléments, offrez leur ce que les grandes entreprises ne peuvent leur donner (intéressement aux bénéfices, haut niveau de responsabilité, indépendance).
Faire appel à un manager de transition :
Vous avez été pris de court et le remplaçant de votre cadre sur le départ n'est pas encore parfaitement opérationnel. Une solution ultime s'offre à vous : le manager de transition.
Liens utiles :
Homme clé assuré
Qu'est ce qu'un manager de transition ?
Association de manager en transition
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